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创意宇达，文化产业的奇葩
文·山西省委宣传部研究室 谢振中
山西夏县，曾是我国第一个王朝夏朝的建都之地。在这个奴隶制王朝的京畿之地，我们的先民们曾创造出灿烂的文明。中国最早的历法"夏正"在此启用，我国最早的酿酒技术也在此发端。而夏王朝最重要的文明成就，是铸造技术的进步和青铜器的广泛应用，大量典籍都记载了大禹将天下分为九州，并铸九鼎象征拥有九州的历史。历史文献和当地夏文化遗址的考古成果，有力地证明了夏县正是我国古代青铜器铸造技术的滥觞之地。时光流转，沧海桑田。历史的风烟掩去了昔日王城的繁华，技术的进步遮蔽了曾经笼罩在青铜器皿上的光彩。青铜铸造，似乎只能成为历史，成为遗迹。
然而，悠悠数千年后，还是在夏县这片古老的热土上，一个青铜铸造企业横空出世，继承传统，锐意创新，在传统文化的精髓中注入了当代艺术的时尚元素，打造出一个业绩骄人的青铜艺术铸造的产业王国。年产值过亿，年利税近千万，成为山西文化产业的奇葩。
它，就是山西宇达集团公司。
一、宇达集团发展实录
1、准确定位产业方向，建构战略支点
1992年，困难重重、濒临倒闭的夏县工艺厂经过股份制改造，更名为山西宇达集团公司（以下简称宇达集团）。刚刚入主集团的卫恩科总经理经过缜密的市场调研，从源远流长的中华青铜文化艺术中找到灵感，将企业的发展方向准确定位于青铜艺术礼品领域，并从毗邻的运城市（今盐湖区）是"中华武圣"关公故里这一独特的人文资源中找到发展的切入点，创意开发出"宇达牌关公故里关公铜像"这一极具地域特色的文化产品。其精工制作的关公铜像形神兼备，生动体现出"忠义仁勇"的关公精神，又经全球最大的关帝庙——运城解州关帝庙开光，被赋予出自关公故里、护佑四方的特殊文化内涵，投入市场后一炮走红，确立了宇达集团在国内高档礼品市场上的品牌形象，并产生了良好的效益。之后，宇达集团紧紧围绕这一品牌大做文章，在关公形象塑造、工艺技术流程上深入挖掘，开发出关公故里关公铜像系列产品。十多年来，这一系列产品畅销不衰，成为国内及东南亚国家、美国等各地商贾政要青睐收藏的热门礼品。目前，该产品累计销售额已超过5亿元之巨，并被誉为运城市乃至山西省一张亮丽的文化名片，巨大的社会效益和经济效益令人瞩目。
"宇达牌关公故里关公铜像"的成功，更加坚定了宇达人发展高档青铜艺术礼品产业的决心。宇达集团适时提出"创造市场"的理念，多方并举，坚持走创新创意之路，使宇达青铜艺术礼品的品种不断拓展，市场份额不断扩大。一是借用重大事件创意策划推出产品。1993年，毛泽东诞辰100周年之际，宇达集团推出绝版100尊毛泽东纪念铜像，短短一个月即被抢购一空，第001号铜像被毛泽东之孙毛新宇收藏；1997年，香港回归，举世瞩目。宇达人从当年时值牛年、首任特首董建华属牛的偶合及乔家大院镇宅之宝"犀牛望月"的文化意蕴上找到了创作的契合点，创意设计了高档青铜艺术礼品《犀牛望月镜》，投入市场后反响火爆。时年60岁的董建华先生欣然收藏了第60号作品，并专函致谢。1999年，千禧年到来之前，宇达集团又一次借机策划推出绝版限量的高档青铜礼品《千禧宝灯•世纪之树》，再一次掀动购买热潮，且001号被中国历史博物馆永久收藏……二是通过细分消费人群，提供差异化服务，不断拓宽销售渠道。目前，宇达集团的青铜艺术礼品，大到政府、企业的专用礼品，小到以艺术印章和凡人铜像为载体的个性礼品，凡数已达千种以上，形成千帆竞发、百舸争流的局面，不断满足着市场的各类需求。在专用礼品方面，有国家财政部、国家林业局、国家水利部等十余个国家部委及新疆乌鲁木齐市、甘肃兰州市、云南大理市等人民政府为代表的政府对外交流专用礼品，有海尔集团、深圳发展银行、中国纺织进出口公司、汾酒集团等大型企业的专用礼品，还有国家旅游局委托制造的全国四星级、五星级高档酒店专用白铜标志牌。在文物复制品方面，有西藏自治区博物馆、重庆三峡博物馆、内蒙古鄂尔多斯博物馆等馆藏文物复制的高档礼品，有国际友谊博物馆馆藏国礼复制的高档礼品。在名家名作高档礼品方面，韩美林、白澜生、何鄂及美国著名雕塑家吴信坤等一大批艺术大师为宇达设计创作的艺术礼品繁花似锦，让消费者大开眼界。宇达生产的中国特有的十二生肖系列艺术礼品，造型各异，引人入胜。宇达生产的艺术印章、凡人雕像等个性礼品，无不妙趣横生，广受欢迎。三是通过坚持引进消化国外先进制造技术，提升新产品质量和服务品质，不断抢占青铜艺术礼品制造的技术高地。宇达集团把技术和艺术视为青铜艺术铸造不可或缺的两翼，在技术和艺术的追求上精益求精，甚至达到了近乎于苛刻的地步。在艺术方面，仅宇达高档青铜艺术礼品外观设计的独家专利即达数百种之多。在技术方面，宇达聘请了国内最高水准的力学、铸造、焊接、雕塑表面保护等方面的顶尖专家指导宇达制造的全过程。仅在青铜艺术品表面装饰方法上，就运用了古铜色、镀金、贴金、珐琅彩点缀、镶嵌、套色等多种工艺，特别是2005年从美国成功引进的表面彩色热处理专利技术，完成了国内青铜雕塑艺术品表面色彩处理技术的一大突破，宇达集团的艺术礼品制造也由此迈上一个新的台阶。
宇达青铜艺术礼品制造上的成功，使宇达在与国内同行的竞争中突出了重围，成为其中的佼佼者和领头羊。目前，由宇达创意、设计、制造的青铜艺术礼品不仅畅销全国，享誉海外，远销到德国、美国、日本、英国等十三个国家和地区。而且种类繁多，品种总量超过了一千种，并以每年100余种的创新速度引领着国内外青铜艺术礼品制造的潮流。当你徜徉在宇达青铜文化产业园内的青铜礼品展厅，那些造型各异、色彩不一、大小不等的青铜礼品琳琅满目，让你目不暇接，简直是在享受着一场视觉艺术的盛宴。
2、延伸青铜文化产业链，打造企业核心竞争力
1997年，宇达的青铜艺术礼品初具规模，为企业的进一步发展奠定了良好的基础。如何做大做强，下一步发展的路在何方？成为摆在宇达人面前最迫切的问题。总经理卫恩科为此聘请了公关、战略、策划、品牌、营销、技术等方面的专家就企业的发展战略进行了充分论证。宇达人认识到，青铜艺术铸造的产业定位、青铜艺术礼品形成的产业基础，已成为宇达集团最大的专业化优势，也是进一步迈向成功的最重要因素。必须围绕主营业务，延伸产业链条，走纵向多元的发展之路，打造宇达的核心竞争力。为此，宇达集团提出了"青铜艺术专业化与差异化"的发展战略，通过整合力量，在青铜艺术礼品的基础上将产业链向上、向下延伸，全面进军青铜艺术铸造的各个领域。十年磨剑，宇达集团一跃成为全球最具规模的青铜产品制造基地。
一是设计制造青铜城市雕塑，占领青铜艺术铸造的高端市场。1996年，宇达人鉴于国内经济持续增长和城市建设步伐不断加快的宏观形势，抢抓机遇，大力开拓国内日益兴盛的城市雕塑市场，取得了非凡的业绩。目前，由宇达集团制造的大型青铜雕塑已遍及全国，并出口海外，产生了广泛影响。2001年7月，西藏和平解放50周年之际，受中央人民政府委托，宇达人承制了中央人民政府赠于西藏自治区的《民族团结宝鼎》，由时任国家副主席的胡锦涛同志亲自揭幕；2003年，为中央电视台制作的《国土汇聚宝鼎》亮相当年春节联欢晚会现场，汇集了全国34个省区市、特别行政区及台湾省的土壤，并由中国人民解放军三军仪仗队护卫；2004年5月，受中央人民政府委托，为四川广安市邓小平纪念馆制造了高达6米的《邓小平》大型青铜浮雕，中央政治局常委均先后参观肯定；2007年，宇达集团又被指定承制北京2008年奥运会主场馆标志雕塑——《奥运盛鼎》。
大型雕塑被称为美术里的重工业。宇达集团铸造的大型雕塑不仅因被赋予了深刻的政治文化内涵而影响深远，而且，宇达人知难而进，不断冲击大型青铜雕塑的技术极限，创下了一系列全球和国内之最。由著名艺术家韩美林大师设计、宇达集团制作的《鸠顶泽瑞》，安装于安徽芜湖市中心广场，高达35米，是国内最高的青铜城市雕塑；同样由韩美林主持设计，安装于广州白云机场的《五云九如》，长达78米，高达16.8米，创造了全球最长的青铜雕塑纪录；由著名雕塑家何鄂设计雕塑、安装在内蒙古鄂尔多斯市的《成吉斯汗雕塑群》创造了全球最大的青铜雕塑群纪录，仅用铜量就达到480吨；由著名雕塑家曹春生教授设计雕塑、安装在甘肃金昌市的巨型青铜浮雕《辉煌的镍都金川》长达60米、高6米，创造了国内最大的青铜浮雕纪录……就这样，宇达人创造了一个又一个业界神话。
二是向下游延伸产业链，设计专供旅游景点的青铜旅游纪念品。2003年，伴随着国内旅游市场的升温，宇达集团又将发展的眼光转向旅游产品市场。通过市场调查他们发现，旅游产品市场的发展潜力很大，每年蕴藏着1000亿元以上的消费能量；同时，旅游产品市场的发展空间很大，旅游市场上的旅游纪念品量少质劣，雷同现象严重，通过精心运营，完全可以在旅游纪念品市场上找到了企业可持续发展的着力点。于是，宇达集团开始有意识地向青铜艺术铸造的低端市场迈进，设计制作了一批体量精小、价格适中、专供国内旅游景点的青铜旅游纪念品，并取得初步成功。目前，宇达集团的青铜旅游纪念品已销住韶山毛泽东故居、北京毛泽东纪念堂、武汉黄鹤楼、广东肇庆鼎山湖、解州关帝庙等旅游景点，效益相当可观。在宇达集团的发展规划中，未来五年宇达集团将以青铜旅游纪念品为重点进行规模设计、开发和生产，在全国100个著名景点建设100个宇达青铜旅游纪念品专营店，通过专题设计、规模化生产、专店专营等综合策略，力争使宇达旅游纪念品的市场销售额达到年产值2亿元以上的规模。
三是精心打造艺术精品，着力经营位居产业顶端的青铜雕塑艺术品市场。宇达集团以设计制作青铜艺术礼品起家，并以擅制高档青铜艺术礼品而闻名，然而，青铜艺术礼品并不等同于青铜雕塑艺术品。青铜艺术品是指那些享有独家专利、市场上仅限9件发行、价格不菲的艺术精品。经过十余年的苦心经营，宇达集团在雕塑业界集聚了足够的人气，成为国内的"雕塑家之家"，一大批技艺过人、实力超群的雕塑艺术家们都把宇达视为值得信赖的合作伙伴。同时，青铜雕塑艺术品表面色彩处理水平的进步，特别是彩色热处理专利技术的引进，也使宇达拥有了满足国内青铜雕塑艺术市场的技术实力。于是，在此基础上，宇达集团与一批与之签约的著名艺术家合作，用国际规范运作，专门成立了以挖掘历史文化资源、创意特色文化产品为职志的宇达雕塑家画廊，全力抢占青铜雕塑艺术品市场。2007年，宇达雕塑家画廊已在"北京艺术博览会"和"中部文化产业博览会"上登台亮相，赢得满堂喝采。
至此，宇达集团完整搭建起一个以大型青铜雕塑、青铜艺术礼品、青铜雕塑艺术品和旅游纪念品四大系列产品为代表的青铜文化产业链，正式确立了以专业化、差异化为特征的铸造产业核心竞争优势。
3、拓宽视野、整合资源，构建文化产业新平台
就在宇达人不断探索如何将青铜文化产品提升到青铜文化产业的高度做强做大宇达的进程中，2003年，宇达集团做出了一个具有里程碑意义的重大决策：投资3000万元兴建国内第一家青铜文化产业园。该产业园历时三年建设，已于2005年7月顺利落成。宇达青铜文化产业园由系列博物馆、展览馆，宇达讲堂，生产区，专家楼等建筑组成，规划超前，设施齐备。宇达青铜文化产业园的建成，为宇达集团进一步做强文化产业打造了一个新的发展平台，不仅使宇达实现了由青铜文化产品向青铜文化产业领域的全面升级，一举奠定了宇达在全球同行业中的领先地位；而且，宇达青铜文化产业园实现了功能的聚合，发挥了综合的效益。一是实现了产业的集聚功能。使宇达集团以前较为分散的大中型青铜雕塑生产线、青铜艺术礼品生产线、青铜艺术品生产线、旅游纪念品生产线聚合一处，实现了资源、功能的共享，而且对四条生产线进行了全面的技术改造升级，使之成为全球最具规模的四大生产线。二是实现了产品的展示功能。宇达青铜艺术礼品展览馆是目前国内最大的青铜礼品会展中心，数千种礼品均属精工制作、艺术造型精美、文化内涵深厚；韩美林雕塑艺术馆，展示了素有"东方毕加索"之称、2008奥运吉祥物"福娃"的主要设计者韩美林大师的杰出雕塑艺术成就；宇达青铜艺术品展览馆，汇集了当代中国、美国、德国著名雕塑家的雕塑艺术精品，展出作品全部采用当今世界最先进的青铜表面热着色技术制作，流光溢彩，熠熠生辉；室外名家雕塑观光园以及正在规划建设的美国雕塑艺术馆、何鄂雕塑艺术馆、关公雕塑艺术馆、近代民间艺术品精品展览馆将展出由中外大师设计雕塑、宇达集团制作的青铜雕塑精品，也极具文化魅力。产品的展示，无疑是对宇达集团的形象宣传，从而强化宇达集团的品牌影响力。 三是产品交易流通功能。文化产业园的各个产品展览馆，堪称宇达集团青铜艺术精品的荟萃之地，可以吸引国内及世界各地的客商来此采购，据统计，仅宇达青铜艺术礼品展览馆每年销售的礼品即达2000多万元。四是文化资源的整合传播功能。宇达青铜文化产业园的中国古代科技馆系由宇达集团与上海同济大学联手打造，展出了由上海同济大学陆敬严教授毕生研究仿制的中国古代科技机械模型，浓缩了中国古代的科技成就，延续承传了中国古代1700余年的科技文化。徐肖冰、侯波摄影馆，展出了两位红色艺术家拍摄的毛泽东等老一辈革命伟人的200余幅经典生活照，传播着永恒的红色精典。五是教育研发功能。园内的宇达讲堂是对宇达员工教育培训的场所；五星级的宇达专家楼筑巢引凤，为国内外专家来此交流服务、传经送宝提供了新平台；园内还设有宇达集团艺术铸造研究所、表面处理技术研究所、着色研究中心等科研机构，成为宇达集团的产品研发基地。六是特色旅游功能。宇达青铜文化产业园内的系列文化展览馆（园），便于开展特色的工业文化旅游。2005年初，宇达集团开通了"青铜文化之旅"，2006年，宇达集团被国家旅游局命名为"全国工农业旅游示范点"。
以宇达青铜文化产业园的落成为标志，宇达集团实现了由制造提供青铜文化产品向做强做大青铜文化产业的重大提升，宇达人"破蛹成蝶"，完成了产业升级的华丽转身。目前，宇达集团已形成艺术铸造、青铜文化、休闲旅游、青铜铸造研发、雕塑家画廊运作于一体的新型文化产业体系。2003年，宇达集团在全国同行业首家通过了ISO9001质量管理体系国际认证、IS014001环境管理体系国际认证和OHSAS18001职业健康安全体系国际认证。2006年，"宇达"商标被评为"山西省著名商标"。同年，宇达集团还被国家文化部命名为"国家文化产业示范基地"。同时，宇达集团还拥有中国美术家协会雕塑艺术委员会定点青铜雕塑制造基地、全国城市雕塑指导委员会雕塑企业委员会副主任委员单位、中国雕塑学会定点青铜雕塑制造基地、国家旅游局定点旅游商品生产企业等大量荣誉。
二、宇达集团发展的关键词
1、创意
国家统计局《文化及相关产业分类》中，将文化产业组合成三个层面，即文化产业核心层、文化产业外围层和相关文化产业层。宇达属于后一类，是"文化用品、设备及相关文化产品的生产"者。铸造，也似乎总与厚重粗笨联系在一起。然而，在宇达集团，你感受到的是美仑美奂，是溢彩流光，是艺术之于心灵的巨大震撼。这一切，不仅源于宇达集团对传统文化保护、传承的高度文化自觉，更源自于宇达人在开掘传统文化资源时强烈的创造意识。在这里，无处不闪耀着"创意"的光芒。通过挖掘特色文化资源，打造自己特色文化产品的过程中，体现着创意；在借助重大事件，提升自己产品的知名度和品牌影响力的过程中，体现着创意；在形成企业的核心竞争力、构建企业发展的新平台的过程中，体现着创意。创意，不仅体现在宇达集团发展的每一个发展环节中，而且成为宇达集团核心的价值理念，渗入到宇达人的精神血脉之中，"创造，就是宇达"，已经被宇达集团奉之为生存发展不可移易的圭臬。
2、人才
现代化的青铜艺术铸造，是艺术与技术的完美结合，是与天地心灵的对话，它传达的是文化之真、艺术之美、人性之善。因此，现代青铜艺术铸造，依靠的不仅是铜与火，更关键的是人才。宇达人对艺术和技术的追求是无以复加的。在宇达集团，无处不体现着尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的浓厚氛围。宇达集团不仅自己拥有由北京奥运会吉祥物设计者之一、集团艺术总监赵金鑫等领军的强大的人才梯队，而且还大力招才引智，招徕了诸如钱绍武、程允贤、韩美林、曹春生、吴为山、何鄂、吴信坤等为代表的一大批雕塑艺术大师和以周泽衡、沈泊奎、刘钟淇为代表的一大批专业铸造人士作为自己的编外人才队伍，为企业发展出谋划策、设计规划、进行教学培训。站到了"巨人"的肩膀上，宇达集团的雕塑技术、艺术水平也自然达到了国内领先。
3、专业化与差异化
"青铜艺术的专业化与差异化"是宇达集团的发展战略，也是宇达集团十余年来稳步发展、不断做大做强的基础。宇达人围绕着青铜艺术铸造的专业化优势，心无旁鹜，紧紧抓住自己的主营业务做文章，通过规模化经营，不断培养壮大自己的核心竞争力，做到了业界最强；同时，宇达人又根据消费市场分众化的趋势，不断提升产品质量和服务品质，通过"创造市场"，不断延伸产业链条，使企业在大型青铜铸造、青铜艺术礼品、青铜艺术品、青铜旅游产品等各个领域都拥有一席之地，做到了业界最大。正是专业化与差异化的合力，使宇达集团在短短十余年之间一跃成为全球最具规模的知名青铜雕塑专业设计制造企业。
4、企业理念
宇达集团在为时代提供青铜文化艺术精品的过程中，始终如一地倡导并逐步形成了自己独具特色的企业精神。宇达集团不断培育职工对企业的归属感："企业即家业，产品如人品"。不断强化职工的责任意识："员工第一，让员工来创造顾客第一"；"从制造到运输到客户手中的一切环节均由宇达负责"。不断提升员工的服务意识和创新意识："宇达从不对客户说不"，"创造，就是宇达"。不断灌输自己的质量观念："不允许有1%不合格产品出厂"，"以精心操作为荣，以马马虎虎为耻；以超越客户要求为荣，以差不多为耻；以做优为荣，以投机取巧为耻；以出精品为荣，以出次品为耻。"……这些经营管理的理念已经融入企业员工的思想，成为其精神的内核，并外化为职工的工作行为，成为宇达集团每一件产品无形的组成部分。
5、股份合作制
宇达集团在探索如何培育企业员工的凝聚力、向心力和创造活力的过程中，形成了自己独特的企业组织形式——股份合作制。宇达集团的职工既是企业的员工，同是又是企业的股东，实现了劳动合作与资本合作的结合，按资分配与按劳分配的结合。这种组织形式无疑是保证企业稳定性的体制基础，厂荣我荣，厂耻我耻，企业的发展与职工个人价值的实现紧密联结在一起，这样，就为增强企业活力，激发企业职工的积极性、主动性、创造性提供了制度上的保障。同时，这种体制又会成为企业介入资本运营，迅速做大做强的体制障碍，需要宇达集团在今后的发展中做进一步的探索。
6、卫恩科
每一个优秀企业的发展壮大，都离不开一个优秀的领军人物。在宇达集团，这个领军人物就是集团的总经理卫恩科。没有卫恩科经理，就没有宇达集团如今生机勃勃的发展局面，这也是宇达人的共识。卫恩科之所以成为宇达集团发展的关键词之一，不仅仅在于他对青铜艺术雕塑事业持之以恒的的执着追求、他超前的创意的发展眼光以及他对宇达集团殚精竭虑的无私奉献，更重要的是他代表了一个团队，代表了我省发展文化产业对最为重要的人才资源——职业经理人才的一种呼唤。一批在市场搏击中成长起来，懂经营、会管理、通技术的经理人才，无疑是我省发展文化产业梦寐难求的可贵财富。
三、宇达集团的启示
1、积极挖掘整合文化资源，探索产业发展的可靠路径
文化资源不仅仅是历史和精神财富，更是今天文化产业发展的重要资源。宇达集团依托当地特色文化资源，找到了产业发展的着力点，并在此基础上不断创新发展，成为国内青铜文化产业的龙头，即可成为我省发展文化产业的有益借鉴。山西是我国文化资源极为富集的地区之一，文化资源的存量极大，且不同地域的文化特色不一，具备发展文化产业的坚实基础。关键在于通过积极的整合，在寻求特色中确立发展定位，在文化的内涵挖掘上下功夫，在资源的内容创意上下功夫，移植嫁接，再造创新，不断寻求传统文化资源的合理表达形式，探索文化产业的适当发展业态，将存量变为增量，实现古为今用。
2、塑造品牌形象，培育企业的核心竞争力
品牌不仅代表着一个企业的形象，而且也反映着一个企业竞争力的强弱。宇达集团在创业之初，就把品牌塑造视为企业发展的最高追求。 第一款产品"宇达牌关公故里关公铜像"一经推出，就以其精美的原创造型、精湛的技艺质量、丰富的文化内涵、优良的营销服务享誉市场。在此后的十多年的发展过程中，宇达集团始终坚持实施科学管理、营造企业理念、培养引入人才、加大技术创新，不断加强品牌的塑造力度，不断培育品牌的衍生能力，在不同产品系列中都拥有了自己的知名品牌，从而形成了自己的核心竞争力。当前，我省文化产业的各个业态中，不同程度地存在"弱小散差"的缺点，产品单一，结构雷同，品牌意识不强，产品竞争力偏弱。要在激烈的市场竞争中赢得一席之地，必须在品牌塑造上做文章，精心打造人无我有、人有我独的品牌产品，使品牌成为决定企业竞争力的"定海神针"。
3、突出文化创意，使"宇达制造"升华为"宇达创造"
文化是最需要创新的领域。文化创意是文化产业的先导，也是发展文化产业的动力。宇达集团不仅提出了"创造，就是宇达"的响亮口号，而且把创意贯穿到产业发展的全过程。在项目的开发、活动的构想、产品的设计，以至于生产、营销、服务的各个环节中，都始终如一地倡导创意的理念、寻求创意的空间、追求创新的目标。一个始终求新求变的企业无疑是会永葆青春的，宇达的发展有力地证明了这一点。文化产业作为精神性的意识形态产品的生产者，要用有限的文化资源最大限度地满足人们日益增长的精神文化需求，必须把创意视为自己的核心价值。我省发展文化产业，要把后发劣势变为后发优势，必须以创意为着力点，在体制机制方面求创新，在发展理念上求创新，在发展模式上求创新，在经营管理上求创新，创意领先，勇开新路，不断解放和发展文化生产力，占领文化产业发展的制高点。
4、用产业化模式发展壮大自己，以规模化实现效益最大化
文化产业是文化经济的集中表现，文化的产业化必然意味着文化的市场化。文化产业的发展壮大，必须依赖和构建高度产业化的文化市场，走产业化的发展道路。宇达集团在发展过程中，一方面依靠市场，大力生产有市场空间的青铜铸造产品；另一方面"创造市场"，不断完善自己的产业链条。即使是青铜文化产业园的出现，也是着眼于文化市场化的需求而"应运而生"。紧跟市场的需求，走规模化经营之路，是宇达集团带给我们的有益启示之一。当前，我省文化产业特别是文化制品业的发展方面，还存在着许多落后的观念和落后的做法，手工作坊，小打小闹，不求规模，小富即安。高度产业化的文化市场催生着文化产业的集聚，也提出了走"规模化"发展之路的要求。传统的文化制品业必须在产品的工业化、批量化、流水线化上着力，以产业的集聚实现产能的集聚，以生产的规模化实现效益的规模化。否则，将难以再现晋商"货通天下"的辉煌。
"天机云锦用在我，剪裁妙处非刀尺"。宇达集团荜路蓝缕，在文化产业发展的征程上披荆斩棘，打拼出了一片自己的天地，成为我省文化产业界的排头兵。强者无疆，发展也没有止境。在宇达人的视野里，还有着更多的目标。宇达集团的总经理卫恩科先生告诉笔者，宇达集团在当前和今后一段时间，将着力在三个方面下功夫，一是在资本运营方面下功夫，力争形成多元发展的格局；二是在改革创新上下功夫，不断提高产品质量和服务品质；三是在文化产品"走出去"上下功夫，努力扩大产品的外向度。宇达人就这样一步一个脚印，不断书写着创业发展的新篇章。
《淮南子•齐俗训》有言："宇者，四方上下之谓也。"宇达，也被所有的关注者寄予了放眼宇内、开拓四方的希望。潮平风正好行船，无限风光在前岸。宇达集团这一艘航船将在文化产业的大海中乘风破浪，取得新的辉煌！